Parece-me que há muitos em Portugal que deviam de ler, por esta ordem, os seguintes textos do Joel (on software):
- The Command and Control Management Method;
- The Econ 101 Management Method;
- The Identity Management Method.
De gestão não tenho experiência nenhuma, mas em 7 anos de trabalho já passei por algumas empresas e o problema que me parece mais comum é que os gestores não sabem manter as equipas motivadas.
Por conversas que tenho tido com amigos o terceiro método que o Joel apresenta é, inequivocamente, o melhor:
- hoje em dia ninguém, que seja bom no que faz, atura autoritarismos;
- os bónus funcionam como incentivo exporádicamente mas para quem trabalha por gosto, e não só por necessidade, o dinheiro não é tudo;
- quem trabalha por gosto, e acho que são esses os melhores funcionários, gosta de vestir a camisola, se não lhe derem razões que expliquem esse gosto ele acaba por desaparecer.
Eu, por exemplo, quando entro numa nova empresa tento ao máximo identificar-me com ela e visto a camisola como se não houvesse outra, mas a frase “somos os melhores” tem de fazer sentido e quando deixa de fazer o Curriculum Vitae é actualizado e enviado para vários endereços de e-mail.
