Agradecimento

Neste dia que marca o início das minhas férias – sim, hoje, na segunda, para além de ter ido à empresa, todo o departamento de desenvolvimento fez ponte – quero deixar o meu sincero agradecimento às seguintes entidades:

1º – aos ladrões que me assaltaram o carro, por não o terem danificado visivelmente e terem levado o auto-rádio, os meus CDs e o meu receptor de GPS;

2º – aos srs. agentes da GNR – que hoje muito subiram na minha consideração, afinal até sabem ser simpáticos – por só me terem feito esperar 15 minutos desde que lhes telefonei a denunciar a ocorrência e por só ter estado meia-hora à espera que o senhor guarda conseguisse imprimir o auto;
3º – ao S. Pedro por este lindo tempo que me está a proporcionar.

A todos os meus mais sinceros agradecimentos por me proporcionarem um início de férias memorável!

Gestores

Parece-me que há muitos em Portugal que deviam de ler, por esta ordem, os seguintes textos do Joel (on software):

De gestão não tenho experiência nenhuma, mas em 7 anos de trabalho já passei por algumas empresas e o problema que me parece mais comum é que os gestores não sabem manter as equipas motivadas.

Por conversas que tenho tido com amigos o terceiro método que o Joel apresenta é, inequivocamente, o melhor:

  1. hoje em dia ninguém, que seja bom no que faz, atura autoritarismos;
  2. os bónus funcionam como incentivo exporádicamente mas para quem trabalha por gosto, e não só por necessidade, o dinheiro não é tudo;
  3. quem trabalha por gosto, e acho que são esses os melhores funcionários, gosta de vestir a camisola, se não lhe derem razões que expliquem esse gosto ele acaba por desaparecer.

Eu, por exemplo, quando entro numa nova empresa tento ao máximo identificar-me com ela e visto a camisola como se não houvesse outra, mas a frase “somos os melhores” tem de fazer sentido e quando deixa de fazer o Curriculum Vitae é actualizado e enviado para vários endereços de e-mail.