Virtualmente Autêntico

Parece-me que há muitos em Portugal que deviam de ler, por esta ordem, os seguintes textos do Joel (on software):

• The Command and Control Management Method;
• The Econ 101 Management Method;
• The Identity Management Method.

De gestão não tenho experiência nenhuma, mas em 7 anos de trabalho já passei por algumas empresas e o problema que me parece mais comum é que os gestores não sabem manter as equipas motivadas.

Por conversas que tenho tido com amigos o terceiro método que o Joel apresenta é, inequivocamente, o melhor:

1. hoje em dia ninguém, que seja bom no que faz, atura autoritarismos;
2. os bónus funcionam como incentivo exporádicamente mas para quem trabalha por gosto, e não só por necessidade, o dinheiro não é tudo;
3. quem trabalha por gosto, e acho que são esses os melhores funcionários, gosta de vestir a camisola, se não lhe derem razões que expliquem esse gosto ele acaba por desaparecer.

Eu, por exemplo, quando entro numa nova empresa tento ao máximo identificar-me com ela e visto a camisola como se não houvesse outra, mas a frase “somos os melhores” tem de fazer sentido e quando deixa de fazer o Curriculum Vitae é actualizado e enviado para vários endereços de e-mail.

A vida não se resume a estudar, ter um emprego e a beber uns copos, deixem de ser vazios!Todos podem fazer a diferença, todos podem mudar alguma coisa!

Escolham uma causa, abracem-na e lutem por ela!

Eu sei que são capazes, apenas estão adormecidos.

Não imaginam como dói quando convido alguém para o Rotaract e me perguntam o “o que ganho com isso?”, não percebem como é frustrante ver que muitos só chegam à política apenas à procura de um tacho e/ou do poder, mas sobretudo não sabem o que custa ver que não estão preocupados, que se entregam nas mãos dos que vos seguram não por altruísmo mas por interesse e que só vos conseguem segurar porque vocês não se interessam.

Abram os olhos! Acordem para vida! Olhem à volta e vejam os problemas, juntem-se e resolvam-nos!